Nawet 12 tys. pracowników przy budowie elektrowni atomowej
Budowa elektrowni jądrowej to inwestycja wymagająca solidnego zaplecza, w tym m.in. noclegowego dla pracowników, którzy będą zaangażowani w budowę. Jak szacują PEJ, w szczytowym okresie realizacji projektu, w latach 2030–2035, na placu budowy może pracować nawet 12 tys. osób.
Na zlecenie PEJ, analizę dostępnej bazy noclegowej zajmuje się Agencja Rozwoju Pomorza. Obejmie ona zarówno istniejące obiekty, jak i inwestycje planowane oraz w trakcie realizacji. Głównymi kryteriami wyboru będą m.in. lokalizacja obiektu noclegowego w powiecie puckim, wejherowskim lub lęborskim oraz dogodny dojazd do placu budowy (nie dłuższy niż 45 minut).
Prowadzona obecnie analiza bazy noclegowej, realizowana we współpracy z Agencją Rozwoju Pomorza, pozwoli nam rzetelnie ocenić dostępność obiektów w regionie, ich standard oraz możliwości dojazdu do placu budowy. Chcemy w jak największym stopniu bazować na potencjale regionu i współpracować z przedsiębiorcami z Pomorza. Pozwoli nam to nie tylko sprawnie zaplanować realizację inwestycji, ale jednocześnie przyniesie wymierne korzyści dla regionu – mówi Marek Woszczyk, prezes Polskich Elektrowni Jądrowych.
Analiza to jedno, ale hotelarze mogą też zgłaszac się sami. Nabór trwa do 15 marca. Szczegółowe informacje dotyczące akcji znajdują się na stronie Agencji Rozwoju Pomorza. Zgłoszenia przyjmowane są poprzez ankietę dostępną pod adresem www.arp.gda.pl/ankieta.
CZYTAJ TEŻ: Za co zbudować polski atom, czyli finansowe puzzle dla elektrowni jądrowej
Warsztaty dla hotelarzy
Niedawno, Polskie Elektrownie Jądrowe zorganizowały dwudniowe warsztaty dla właścicieli hoteli, pensjonatów i kwater w gminie Choczewo. To kolejna inicjatywa PEJ po niedawnym apelu do lokalnych przedsiębiorców o zgłaszanie swoich obiektów noclegowych w rejonie budowy elektrowni jądrowej Lubiatowo–Kopalino.
Warsztaty mają na celu wzmocnienie kompetencji sprzedażowych lokalnych firm oraz wsparcie rozwoju turystyki w regionie, który wkrótce będzie miejscem powstania jednej z kluczowych inwestycji energetycznych w Polsce.
Podczas zajęć uczestnicy pracowali nad wyzwaniami współczesnego marketingu turystycznego, w tym budowaniem przewagi konkurencyjnej oraz skuteczną prezentacją oferty w internecie. Szkolenie obejmowało: tworzenie atrakcyjnych zdjęć i opisów sprzedażowych, planowanie treści do mediów społecznościowych, uwzględnianie różnic pokoleniowych w komunikacji, wykorzystanie sztucznej inteligencji w marketingu turystycznym.
Warsztaty prowadziły ekspertki z Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, specjalizujące się w marketingu cyfrowym i zachowaniach konsumenckich. Druga część szkolenia odbyła się online 9 lutego i poświęcona była m.in. pracy z opiniami gości, reagowaniu na sytuacje problemowe oraz tworzeniu treści promocyjnych przy użyciu AI.


























Napisz komentarz
Komentarze