PGE Baltica wzmacnia polski offshore i kompetencje krajowych przedsiębiorstw

Dzięki realizowanym inwestycjom i aktywnemu wsparciu krajowych dostawców spółka buduje fundamenty dla długofalowego rozwoju całej branży w Polsce. 

Morska energetyka wiatrowa ma szansę stać się jednym z  najważniejszych filarów transformacji energetycznej kraju. Wśród podmiotów odpowiedzialnych za rozwój tego sektora kluczową rolę odgrywa PGE Baltica, która dysponuje obecnie jednym z największych portfeli projektów offshore wind w Polsce.

Na ten moment spółka posiada zabezpieczone kontrakty różnicowe (CfD) dla trzech projektów: Baltica 2, Baltica 3 oraz Baltica 9+, których łączna moc wynosi około 3,8 GW. Oznacza to, że są to przedsięwzięcia o najwyższym stopniu gotowości do realizacji, posiadające zabezpieczony model przychodowy i stanowiące solidną podstawę dalszego wzrostu segmentu offshore wind w Grupie PGE.  

Jednocześnie PGE Baltica utrzymuje gotowość kolejnych projektów. Stanowią one ważny element strategicznej elastyczności Grupy PGE, umożliwiając wykorzystanie przyszłych możliwości rozwoju rynku oraz kolejnych etapów budowy morskiej energetyki wiatrowej na Bałtyku.

Budowa kompetencji polskich dostawców

Rozwój offshore wind to nie tylko inwestycje w nowe moce wytwórcze, ale także szansa na trwałe wzmocnienie krajowej gospodarki. Dlatego PGE Baltica aktywnie wspiera polskich przedsiębiorców w budowaniu kompetencji niezbędnych do skutecznego uczestnictwa w krajowych i międzynarodowych projektach morskiej energetyki wiatrowej. 

Budowa silnego zaplecza krajowego dla morskich farm wiatrowych wymaga długoterminowego zaangażowania całej branży energetycznej. To historyczna szansa dla polskiej gospodarki. PGE Baltica konsekwentnie realizuje misję budowania silnego local content w projektach offshore wind w Polsce. Wspieramy polskie firmy poprzez organizację warsztatów i  spotkań branżowych. Poznajemy możliwości dostawców na bezpośrednich spotkaniach w naszym biurze w Gdańsku i w siedzibach oraz zakładach produkcyjnych krajowych firm. Co roku publikujemy i aktualizujemy informacje o planach zakupowych i oczekiwanych kompetencjach w  łańcuchu dostaw.

Patrycja Kunc-Rozbrój / wiceprezes zarządu PGE Baltica

Jednym z najważniejszych narzędzi są dedykowane warsztaty i spotkania dla dostawców. Ich celem jest przybliżenie specyfiki sektora offshore wind, wymagań inwestorów oraz procesów zakupowych, a  także przygotowanie firm do skutecznego konkurowania o kontrakty.

PGE Baltica w 2025 roku zorganizowała dziesięć takich wydarzeń. Od początku 2026 roku odbyło się już kolejnych dziesięć warsztatów. Następne spotkanie zaplanowano na 24 września i będzie ono poświęcone dostawcom kabli. Wydarzenie zostanie zorganizowane wspólnie przez PGE i PGE Baltica. Kolejne inicjatywy przewidziano na grudzień, a do końca roku liczba warsztatów ma wzrosnąć do około dwunastu. 

Dzięki tym działaniom krajowe przedsiębiorstwa zdobywają wiedzę i doświadczenie, które zwiększają ich gotowość do udziału nie tylko w projektach realizowanych w Polsce, ale również na rozwiniętych rynkach offshore wind w Europie. 

 – Chcemy, by polskie firmy nie tylko uczestniczyły w projektach, ale by były ich trwałym i powtarzalnym elementem – mówi Patrycja Kunc-Rozbrój. 

Local content jako inwestycja w przyszłość gospodarki 

PGE Baltica podkreśla, że rozwój local content nie może być oceniany wyłącznie przez pryzmat bieżącego udziału polskich firm w wydatkach inwestycyjnych. Równie istotne są długofalowe efekty gospodarcze, takie jak rozwój kompetencji, tworzenie nowych miejsc pracy, wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw oraz budowanie potencjału eksportowego całego sektora. 

To właśnie te korzyści mają największe znaczenie dla trwałego rozwoju polskiej gospodarki i zdolności krajowych firm do konkurowania na międzynarodowym rynku morskiej energetyki wiatrowej.

Szczególną rolę w realizacji tych założeń ma odegrać projekt Baltica 9+, który PGE Baltica chce uczynić wzorcowym przykładem skutecznego wdrażania idei local content w praktyce. 

Jak podkreśla spółka, local content nie jest wyłącznie wskaźnikiem procentowym określającym udział krajowych dostawców w realizacji inwestycji. To przede wszystkim sposób projektowania przedsięwzięć, przygotowywania strategii zakupowych, konstruowania modelu kontraktowania oraz budowania relacji z partnerami biznesowymi.

Dlatego przy planowaniu nowych inwestycji PGE Baltica kieruje się zasadą „local content by design”, zakładającą uwzględnianie możliwości krajowego przemysłu już na etapie przygotowania projektów. Takie podejście pozwala tworzyć realne warunki do zwiększania udziału polskich przedsiębiorstw w łańcuchu dostaw oraz budować trwałe kompetencje, które będą wykorzystywane również przy kolejnych inwestycjach offshore wind w Polsce i za granicą. 

Fundament dla rozwoju polskiego offshore 

Dzięki zaawansowanemu portfelowi projektów, konsekwentnemu rozwijaniu współpracy z krajowymi przedsiębiorstwami oraz długofalowemu podejściu do local content, PGE Baltica nie tylko realizuje własne cele inwestycyjne, ale także aktywnie uczestniczy w budowie silnego krajowego sektora morskiej energetyki wiatrowej. To inwestycja, która może przełożyć się nie tylko na nowe źródła czystej energii, lecz także na trwały rozwój kompetencji i konkurencyjności polskich firm na europejskim rynku offshore wind.